【第82回】1年後の自分の姿が見える方法

どうも、ほーりぃです^^

こんにちは!

 

今日はセミナーの講師をしてきます!!

 

初の外部セミナーかな??笑
学生時代にやって以来です。
いやー学生の時に良い経験しといて良かったーー

 

 

セミナーの資料を作る時に、
まずどんな人が来るのか、
そして、どんな事を聞けば自分の事を凄いと感じてくれるのか。

 

ここを考えながら作ります。

 

 

結局、自己満では意味ないですしね。
せっかく、お金と時間を割いて来てもらうわけなので、
何かしらの価値を提供しないと、
次に来てくれません。

 

 

これはせどりにも言える事だと思います。
仕入れをする時に、
コレにはどんな使い方があって、
どんな人が使うのかなー?
って考えながら仕入れをすると仕入れの視野が広がりますね。

 

せどりも自己満では意味がないわけで、
購入してくれた方の意思を考えながらやらないと、
データだけに頼っていては他のライバルと同じレベルなわけです。

 

これを考えながらやる事によって、
データがなくても、こういう層には需要がありそうだとか、
同じような商品でこの価格だから、コレくらいで売れるだろうと
分かってくるんですよね。

 

 

つまり、
予測→実行の繰り返しなわけですよ。

 

こうする事によって経験を積めば、
予測をするだけで、結果が見えるんですね。
(もちろん最初からは無理ですよ。笑)

 

じゃあその結果が出た先をどうしていくかが、
結果が出る前に決められるわけです。

 

 

これが先を見る力ですね。

 

 

僕は、仕入れの状況を見て、来月、再来月くらいの
売上や利益は分かります。

 

なので、その利益をもとにどういう行動をとっていくべきか
今の時点で考えられるわけなのです。

 

再来月の結果を見てから手を打つのと、
今から再来月以降の手を打つのでは、
どっちが強いですかねー?

 

 

ポイント

PDCAはどのビジネスにも使えます。

先を見る目は勘じゃないですよ。経験です。

 

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